変化の激しい時代の中で、テクノロジーとエンジニアリングの力で緻密に最適解を見出し、それを社会に実装する。
エプソンが目指す長期ビジョン「Engineered Future 2035」を実現する上で、それを支える最も重要な基盤の一つが人材です。
これまでもエプソンは、多様な人材の確保と、内部人材のキャリア形成・人材育成を進めつつ、これらの人材の成長領域への重点配置と、グローバルな視点での最適なフォーメーションの構築に力を入れてきました。また、多様な人材を活かす組織カルチャーや働く環境づくり、共通の価値観の浸透、健康経営などを通じ、社員のエンゲージメントを高め、組織の活性化と総合力の最大化にも取り組んできました。
これらの取り組みをベースとしつつ、次の10年に向けては、不確実性の高い環境下でも構想・実行できる主体化したリーダーの育成、エンジニアリング人材の強化と活躍領域の拡大を図るとともに、更なるグローバル組織・人材基盤の活用高度化に、より力を入れて取り組んで参ります。
これにより、「Engineered Future 35」が目指す社会価値と経済価値の両立と持続的な成長の実現に貢献していきたいと考えています。
